На семинаре рассматриваются все имеющиеся на сегодняшний день основные способы криминального захвата предприятий, а также основные способы и методы борьбы с противоправными поглощениями. В программе рассматриваются такие актуальные для сегодняшнего дня вопросы как рейдерские технологии поглощений субъектов экономической деятельности (это и сбор информации о компании-мишени, и разработка стратегии поглощения и т.д.); способы незаконного получения контроля над акциями и долями субъектов экономической деятельности; создание параллельных органов управления с целью перехвата управления захватываемого предприятия. Также в ходе семинара вы получите знания о том, как защитить Вашу корпорацию от рейдеров, как сохранить экономическую безопасность и каковы способы защиты в условиях начавшегося поглощения.

Для руководителей предприятий и руководителей юридических служб.

Донести на доступном языке информацию о незаконных поглощениях, а так же о том, как с этим бороться.

Богатиков Александр Александрович. Независимый эксперт по противодействию криминальным поглощениям субъектов экономической деятельности. Член комитета по безопасности предпринимательской деятельности ТПП России, член Комиссии по мониторингу и прот









Грачев Владислав Анатольевич. Заместитель Генерального директора Группы Компаний «РосРазвитие». Руководитель департамента развития Группы Компаний «РосРазвитие». Разработчик перспективных направлений деятельности в области защиты от поглощений и разрешения корпоративных споров.
Третейский судья. За время работы успешно реализовано порядка двадцати проектов по защите собственности и разрешению корпоративных споров.

1.Противоправные поглощения как наиболее яркая разновидность корпоративного конфликта.
1.1. Понятие противоправного поглощения.
1.2. Причины возникновения рейдерства в России как особой формы бизнеса. Современные тенденции.
2.Собирательный портрет рейдера. Гринмэйл как самостоятельное явление и как составная часть противоправного поглощения.

3.Рейдерские технологии поглощений субъектов экономической деятельности.
3.1.Сбор информации о компании-мишени;
3.2.Разработка стратегии действий в рамках проекта по поглощению;
3.3.Наиболее распространенные технологии поглощений;
3.3.1.Некоторые, часто используемые, варианты криминальных захватов предприятий, вытекающие из-за несовершенства законодательной базы;
3.3.2.Захват предприятий с распределенными среди большого количества собственников акциями при условии, что ни один из них не имеет значимого пакета;
3.3.3.Захват предприятий с проведением дополнительных эмиссий акций;
3.3.4.Захват предприятий с использованием технологий блокировки пакетов акций;
3.3.5.Захват предприятий с использованием технологий хищения акций;
3.3.6.Захват предприятий с использованием прав, предоставляемых привилегированными акциями;
3.3.7.Захват предприятий с использованием манипуляционных технологий.

4.Некоторые способы незаконного получения контроля над акциями и долями субъектов экономической деятельности.
4.1. Имитация сделок с акциями (незаконные сделки) или хищение акций при помощи поддельных документов;
4.2. Манипуляции с реестром акционеров;
4.3. Обращение взыскания на акции по несуществующим обязательствам акционера;
4.4. Комплексный способ хищения акций.
5.Создание параллельных органов управления с целью перехвата управления захватываемого предприятия;
5.1. Общие сведения;
5.2. Роль регистратора в формировании параллельных органов управления;
5.3. Значение параллельных общих собраний акционеров в корпоративных конфликтах;
5.4. Борьба за право на созыв и проведение внеочередного общего собрания в условиях поглощения;
5.5. Перехват управления на захватываемом предприятии.

6. Превентивные меры противодействия противоправным поглощениям.
6.1. Общие положения;
6.2. Формирование защищенной корпоративной структуры;
6.3. Обеспечение экономической безопасности предприятия с помощью мониторинга текущей ситуации;
6.4. Эффективная мотивация и ограничение полномочий руководителей предприятия;
6.5. Контроль за кредиторской задолженностью предприятия. Формирование подконтрольной кредиторской задолженности;
6.6. Создание условий, препятствующих массовой скупке акций.

7. Способы защиты в условиях начавшегося поглощения.
7.1. Проведение встречной скупки акций;
7.2. Проведение мероприятий по срочной реструктуризации активов;
7.3. Блокировка пакета акций;
7.4. Работа с акционерами и трудовым коллективом;
7.5. Защита через нападение;
7.6. Банкротство.
7.7. Судебная защита права собственности на акции.
8. Анализ уголовно-правовых аспектов противоправных поглощений.

9. Заключение.

Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.

Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.

По окончании программы Вы получите Российский сертификат.