1.Формирование имиджа лидера, «психологии победителя»;
2.Освоение технологии воздействия и управления партнерами, группой в процессе делового общения, публичного выступления;
3.Совершенствование навыков ситуационного лидерства при управлении персоналом, большими коллективами, филиальной сетью;
4.Формирование индивидуального стиля руководства и лидерства.

Киршева Наталия Валентиновна. Психолог-консультант, бизнес-тренер: корпоративные бизнес-тренинги.

Генеральный директор консалтинговой компании, Национальный директор Ассессмент-Компании «Profiles International» (США) по России. Подготовки специалистов при комитете Высшей школы, по направлению "Новые методы активного обучения", где около 5 лет проводила выездные семинары по переподготовке кадров Высшей школы. Более 10 лет работает; как психолог-консультант, тренер: проводит корпоративные психологические бизнес-тренинги. Работает орг-консультантом, менеджером по персоналу в крупных компаниях ("Дионис-Клуб", "Глобал-Комфорт", Янтарная Гроздь», «Рустранс», Аква Глобал Интернейшнл (Германия), Альянс-Групп» (Азербайджан), «СтромКерамикаСервис» и др.)

Опыт преподавания в ВУЗах: Доцент кафедры педагогики и психологии РГАФК, АНХ при Правительстве РФ, Институте безопасности предпринимательства, Институте Экономики и социальных отношений, Институте Экономики и права, Институте Прессы и других вузах. Работала доцентом кафедры "Новые методы активного обучения" ИЦ Проблем Качества Подготовки специалистов при Комитете по Высшей школе Министерства образования.
В настоящее время ведет программу «Безопасность бизнеса» в курсе МВА»Директор-Бизнесмен» в ВШМБ АНХ при Правительстве РФ, и др. курсах.

Автор книг: "Психология личности: тесты, опросники, методики"; "Вас пришли проверять. Как это пережить: практические советы"; "Переговоры: выиграй каждый раунд". Автор более чем 200 статей в области управления персоналом, психологии бизнеса.

1.Имидж лидера. Лидер, политик, руководитель как символ и как актер. Составляющие имиджа руководителя.
1.1.Психологический профиль лидера. Характеристики руководителя: биографические характеристики, интеллект и способности, индивидуально-психологические свойства и качества личности, профессиональные компетенции, стиль руководства и мотивация.
1.2.Типы и разновидности имиджа и индивидуальность лидера. Технологии построения имиджа.
1.3.Анализ речевой и голосовой культуры лидера. Искусство публичного выступления.
1.4.Анализ невербальных средств общения лидера - мимика, жесты, пантомимика, средства преобразования природного телосложения. Коррекция индивидуального имиджа. Внешний вид и уверенность в себе.

2.Социально-психологические основы делового общения: приемы управления процессом общения, психология манипулирования.
2.1.Как строить взаимодействие с представителями различных социальных, культурных слоев и групп. Общение с партнерами на различных уровнях - от примитивного общения - до духовного уровня. Стили общения в управлении командой.
2.2.Считывание индивидуально-психологических особенностей партнеров по общению, вербальных и невербальных проявлений.
2.3.Обучение навыкам воздействия на сознание и подсознание партнеров и аудитории (малые и большие группы). Внушение и воздействие на подсознание в бизнесе, программирование партнеров по общению (NLP-психотехнологии и др.).
2.4.Культура выступления в средствах массововой информации - телевидение, радио, интервью.

3. Лидерство. Современные теории лидерства. Лидер в группе и прогноз его поведения.
3.1.Руководитель как лидер, типы лидеров. Характеристики преобразующего и ситуационного лидерства. Оценка руководителями своего лидерского потенциала. Внутренняя сила лидера и психологическая защита.

4. Стратегии управления и контроля, эффективные рычаги влияния на подчиненных.
4.1.Индивидуальный стиль лидерства и власти, его оценка и коррекция.
4.2.Освоение ситуационной модели лидерства и отработка приемов управления подчиненными. Изменение эффективности методов и стилей руководства, в зависимости от особенностей ситуации, специфики решаемой задачи и индивидуальных особенностей подчиненных.
4.3.Создание оперативных групп и команд для эффективного решения производственных, профессиональных задач инновационного типа. Технология и стратегия нововведений.
4.4.Способы и методы организации эффективной групповой работы. Приемы стимулирования совместной интеллектуальной деятельности подчиненных в рабочих группах - мозговая атака, деловые и инновационные игры, проведение совещаний и дискуссий и др. Методы и способы принятия групповых решений.

5.Техника и тактика ведения переговоров.
5.1.Переговорный процесс и межгрупповое взаимодействие. Психологические аспекты и приемы переговорного процесса. Подготовка эффективной команды для переговоров.

6.Деловое общение по телефону, проведение конференций, переговоров – особенности, тактика и техника.
6.1.Подстройка под партнеров по общению по речевым стратегиям и мета-моделям, и управление партнерами и подчиненными по телефону (NLP-психодиагностика и техника проведения NLP-беседы).

7. Стратегии поведения в конфликте, методы эффективного разрешения конфликтов.
7.1.Контроль психического состояния, стрессменеджмент. Влияние ближайшего окружения на состояние лидера и его психологическая устойчивость. Релаксация и восстановление.

Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.

Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.

По окончании программы Вы получите Российский сертификат.