На данном семинаре Вы получите знания и навыки, необходимые для описания основных внешних и внутренних угроз, определения целевой установки обеспечения безопасности, построения структуры системы защиты объекта, комплекса системы технических средств безопасности, организации системы физической охраны, составления перечня сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия.

Для директора (генеральные директора) фирм, директора (начальники) по безопасности, руководители всех уровней и ведущие сотрудники служб безопасности (служб внутреннего контроля, экономической безопасности и т.п.).

• Комплексная подготовка эффективных руководителей предприятий и руководителей служб безопасности;
• формирование понимания важности системы экономической безопасности предприятий, приобретение практических навыков по разработке концепции комплексной системы безопасности;
• Систематизация знаний по организации эффективной системы безопасности.

Комаров Вадим. Генеральный директор консалтинговой компании «Технологии безопасности бизнеса».

1. Актуальность проблемы разработки концепции комплексной безопасности предприятия.

2. Угрозы безопасности предприятия.
2.1. Определение и классификация угроз безопасности предприятия.
2.2. Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание.
2.3. Основные угрозы внутренней среды. Источники внутренних угроз, их цели и содержание.
2.4. Категорирование объектов и классификация основных зон и помещений предприятия в зависимости от величины рисков посягательств на них.
2.5. Прогнозирование возможных негативных последствий различных угроз расчет возможного ущерба.
2.6. Тестирование.

3. Основные элементы комплексной СБ и их функции.
3.1. Основные термины и определения.
3.2. Базовые показатели и характеристики комплексной безопасности, тенденции развития.
3.3. Служба безопасности. Ее предназначение, основные задачи и функции.
3.4. Организация физической охраны. Принципы организации и функционирования на различных видах объектов.
3.5. Инженерно-техническая защита периметра, зданий и внутренних помещений объекта.
3.6. Обзор технических средств. Основные функции и характеристики.
3.6.1. Периметровые системы охраны.
3.6.2. Системы охранной сигнализации.
3.6.3. Система пожарной сигнализации.
3.6.4. Системы автоматического пожаротушения.
3.6.5. Система контроля и управления доступом.
3.6.6. Телевизионные системы видеоконтроля.
3.6.7. Система видеоконтроля кассовых операций.
3.6.8. RFID технологии на защите ТМЦ.
3.6.9. Интегрированные системы безопасности.
3.7. Тестирование.

4. Организация работы руководителей СБ по обеспечению комплексной безопасности предприятия и защиты информации.
4.1. Основные задачи управления безопасностью и мероприятия по их решению. Организация противодействия угрозам.
4.2. Пути совершенствования структуры и организации системы внутриобъектового и пропускного режимов на предприятии.
4.3. Правовое обеспечение безопасности.
4.3.1. Разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы безопасности.
4.3.2. Разработка документации, регламентирующей действия при возникновении чрезвычайных обстоятельств.
4.3.3. Разработка документации, регламентирующей действия в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности.
4.4. Правовые и организационные вопросы обеспечения информационной безопасности, в том числе, делопроизводство по документам, представляющим коммерческую тайну.
4.5. Инженерно-техническая защита информации.
4.6. Тестирование.

5. Привлечение сторонних специалистов для проведения аудита и разработки концепции комплексной системы безопасности предприятия.
5.1. Критерии выбора сторонней организации для разработки концепции безопасности.
5.2. Составление договора на оказание консалтинговых услуг.
5.3. План аудита и разработки концепции комплексной системы безопасности предприятия.
5.4. Расчет стоимости услуги консалтингового предприятия.
5.5. Тестирование.

6. Систематизация безопасности.
6.1. Понятие систематизации безопасности. Особенности и необходимость системного подхода к безопасности.
6.2. Функции систематизации и объекты безопасности.
6.3. Систематизация рисков безопасности.
6.4. Систематизация управления и совершенствование безопасности.
6.5. Систематизация предотвращения потерь.
6.6. Систематизация организации безопасности. Руководитель и кадры в системе безопасности.
6.7. Тестирование.

7. Планирование и организация антитеррористической деятельности на предприятии.
7.1. Работа руководителей служб безопасности предприятий по планированию и организации мероприятий антитеррористической направленности.
7.2. Правовые основы противодействия терроризму.
7.3. Зарубежный опыт организации антитеррористической деятельности.
7.4. Тестирование.

8. Методика разработки концепции комплексной системы безопасности предприятия.
8.1. Описание потенциальных внешних и внутренних угроз.
8.2. Определение основных задач и принципов политики безопасности.
8.3. Построение системы защиты объекта. Пример расчета окупаемости системы предотвращения потерь.

Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.

Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.

По окончании программы Вы получите Российский сертификат.