Тренинг «Работа в команде».
Построение команды (team-building) – это эффективный инструмент достижения синергетического эффекта (когда общий результат значительно превосходит то, чего могут достичь участники по отдельности).
Для кого предназначена программа:
Цель программы и ожидаемый результат обучения:
Главной целью данного тренинга является повышение ресурсов командного взаимодействия для эффективного решения задач Компании.
Задачи:
- Формирование единого понимания участниками общих целей и задач Компании.
- Развитие внутренней мотивации к сотрудничеству и работы на результат.
- Повышение ответственности и гибкости в командной работе.
- Знакомство с инструментами эффективного горизонтального и вертикального взаимодействия внутри команды, способами предотвращения и решения конфликтов.
Ведущий программы:
Елена Шмелева - бизнес-тренер консалтинговой компании.
2005-2007 окончила факультет Онтопсихологии при Санкт-Петербургском Государственном Университете.
2002 - аспирантура кафедры философии CГТУ, кафедры психологии МГУ.
1994-1998 - СГТУ, дневное отделение Психологического факультета (красный диплом).
2006 г.-2007 г.- преподавание (чтение лекций, проведение семинаров,тренингов) в Государственной Академии Инноваций и Московском международном институте экономики и права.
Содержание программы:
1. Команда. Критерии эффективности.
1.1. Характеристики команды. Факторы, определяющие эффективность.
1.2. Этапы развития команды.
1.3. Соотнесение ценностей компании и личных целей.
2. Ролевое взаимодействие в команде.
2.1. Функции и роли в командном взаимодействии. Самодиагностика участников.
2.2. Роли, препятствующие и повышающие результативность командной работы.
2.3. Групповое взаимодействие и индивидуальность. Развитие ролевой гибкости.
3. Коммуникация в команде.
3.1. Роль успешной коммуникации для достижения целей компании и личных целей.
3.2. Основные стратегии при ведении переговоров. Выбор стратегии, дистанции, формы контакта.
3.3. Причины потери и искажения информации. Каналы передачи информации.
3.4. Влияние личностных установок на эффективность взаимодействия.
3.5. Техники, повышающие эффективность приема и передачи информации.
3.6. Инструменты самодиагностики для повышения уровня личной эффективности в коммуникации.
4. Лидерство в команде
4.1. Стереотипы, препятствующие командному развитию.
4.2. Лидерство. Профессионализм. Развитие.
4.3. Ответственность за результат: личная, командная.
5. Мотивация на изменения.
5.1. Внимание к эффективности.
5.2. Определение «зон роста»
5.3. Выработка последующих шагов развития.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:
Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.
Документ об окончании:
По окончании программы Вы получите Российский сертификат.
16 ак.час.
2 дня.
12 400 руб.
Место проведения: ул. Большая Никитская, дом 24, вход с торца (Хлыновский тупик), 2-ой подъезд слева, нижняя кнопка домофона «Учебный центр», 3ий этаж налево, каб. 315
Проезд:
м. «Арбатская(Пушкинская, Тверская, Охотный ряд, Библиотека им.Ленина)».
Карта:
показать
Регистрация:
Размещение: Для приезжающих из регионов есть возможность размещения в Гостинице.
(495) 646-50-96.