На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

1. Какие кризисные ситуации могут угрожать бизнесу.
2. Какие мероприятия нужно проводить при подготовке к возможным кризисам.
3. Как защитить репутацию компании в проблемной ситуации.
4. Какие есть стратегии и тактики антикризисного PR.
5. Как минизировать имиджевые потери и привлечь на свою сторону общественное мнение.
6. Как сплотить коллектив перед лицом общей опасности.

Для всех, кто создает образ компании и всем, кто несет за это ответственность.

Семинар рекомендован:
- руководителям и «лицам» компании
- директорам по маркетингу и менеджерам по связям с общественностью
- специалистам пресс-служб
- представителям рекламных агентств и сотрудникам масс-медиа
- корпоративным юристам, участвующим в защите деловой репутации

Николай Студеникин
Вице-президент IABC/Россия, директор Комитета по антикризисным коммуникациям, кандидат политических наук. Участник более 20 избирательных и PR -кампаний разного уровня в России и странах СНГ. Дважды лауреат конкурса «PR
на страницах российской прессы»: 2006 и 2007гг.

Тихон Паскаль – Консультант по лоббированию и PR, Президент Консалтинговой Группы «PRОтект». В политконсалтинге с 1993 г. Принимал участие в более чем 40 политических, лоббистских и PR-кампаний разного уровня в России и странах СНГ, США, странах Европы и Латинской Америки. Участвовал в избирательных кампаниях по выборам президента США (2000), мэра Сан-Франциско (2003). Консультировал

1. Причины и классификация кризисов
1.1. Риски и опасности кризисных ситуаций
1.2. Преднамеренные кризисы: корпоративные конфликты
1.3. Непреднамеренные кризисы: утечка информации, ущерб природе от производства и т.п.
1.4. Фазы развития кризисной ситуации

2. Подготовка к кризисной ситуации (превентивные меры)
2.1. SWOT-анализ, прогнозирование кризисов
2.2. Разработка сценариев реагирования
2.3. Составление антикризисного пакета
2.4. Нарабатывание необходимых ресурсов

3 Разработка стратегии антикризисных коммуникационных действий
3.1. Ресурсы, необходимые для работы в кризисной ситуации
3.2. Коммуникационная стратегия (внешний и внутренний PR)
3.3. Инструменты коммуникации
3.4. План первоочередных действий
3.5. Спецпроекты и технологии

4. Восстановление после кризиса: пост-эффекты, «ремонт» репутации
4.1. Исследование целевых групп, оценка имиджевого ущерба
4.2. Разработка PR-мероприятий для коррекции имиджа

5. Групповая работа: разбор кейсов, моделирование и разработка проектов антикризисных действий для разных ситуаций

Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.

Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.

По окончании программы Вы получите Российский сертификат.