ДЕПАРТАМЕНТ ДЕЛОВОГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
ТРЕНИНГОВЫЙ
ЦЕНТР
Тел.:+7(963)973-78-73
E-mail: oodyn@ya-plus.ru
о компании для клиентов о нас вокруг обучения вокруг бизнеса




Реклама:



Вернуться к общему списку курсов и тренингов

Организатор мероприятия: Департамент делового и профессионального образования
Форма обучения: ТРЕНИНГИ
Направление обучения: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (HR)
Раздел направления: Технология эффективного подбора и оценки персонала

Формирование системы оценки персонала с учетом особенностей компании.



Дата начала мероприятия
Для кого предназначена программа:
Для руководителей структурных подразделений, менеджеров по персоналу, и др. специалистов подобного профиля, чья профессиональная деятельность связана с управлением персонала.
Цель программы и ожидаемый результат обучения:
Сформировать у участников практические навыки оценки персонала; дать участникам эффективные инструменты для проведения аттестации и иных оценочных мероприятий.
Ведущий программы:
Цюрупа Ирина Олеговна.

«Основной парадигмой моей тренерской и консультационной деятельности я считаю системность изменений. И бизнес, и личность - системы, деятельность которых состоит взаимосвязанных и взаимозависимых процессов. Измени одно - измениться остальное. И если не учитывать общих изменений, а работать только с одним - результат может быть... самым неожиданным:)))) Поэтому я не люблю тренингов, обучающих "как правильно говорить". В каждой своей работе я передаю участникам целостное видение задачи и всех возможностей ее решения. Нельзя подняться по лестнице успеха, передвигая только ноги:)))»

Закончила Московский Экстерный Гуманитарный Университет по специальности - психология. Московский Институт Повышения Квалификации РЭА им. Плеханова по специальности управление персоналом.

Общий стаж управленческой деятельности - 10 лет. Начиная с 2000 года - непрерывный опыт разработки и внедрения системы обучения и самостоятельного проведения тренингов. С 2002 года практика в качестве консультанта в сфере управления персоналом. С 2004 года является преподавателем и бизнес тренером консалтинговой компании «Asset Training Group» (по совместительству с работой в должности директора по персоналу). С 2007 года ведет курс «Управление персоналом» для студентов программы МВА в институте МИРБИС.

Клиенты: Группа Компаний «Нисса», компания «Три Кита», Московская Федерация автомотоспорта, специализированное Event-агентство «Fellini», компания IMSYS, Издательство «Комикс ЛТД», группа компаний «Импульс», Ярославская торгово-промышленная палата, стоматологическая клиника «Intel Dent», группа компаний «ТБН-Софт» и др.

Имеет постоянные публикации в изданиях «Справочник по управлению персоналом», «Работа для Вас», «Работа и учеба за рубежом», «Фармперсонал», «Элитный персонал», «Деньги». Ведущая рубрики «Идем мирным путем» в журнале «Трудовые споры».
Содержание программы:
1. Отличительные особенности компании, влияющие на формирование системы оценки персонала.
1.1. Период развития и стратегия предприятия. Задачи оценки на каждом этапе развития.
1.2. Кадровая политика компании и ее взаимосвязь с системой оценки персонала.
1.3. Формализация процедуры оценки и тактика взаимодействия с «заказчиком».

2. Оценка в системе управления персоналом компании
2.1. Формирование критериев оценки профессиональных и личностных качеств сотрудников.
2.2. Основные методы оценки, их задачи и практика их реализация.
2.2.1. Биографический метод
2.2.2. Интервью, собеседование, структурированное собеседование, стресс-интервью.
2.2.3. Оценка самопрезентации сотрудника.
2.2.4. Использование кейсов (подбор или самостоятельная разработка).
2.2.5. Психологическое и профессиональное тестирование. Возможности и ограничения. Особенности составления тестовых батарей.
2.2.6. Диагностические игры: деловые и ролевые. Метод критического инцидента.
2.2.7. Метод 360 градусов.
2.2.8. Оценка по целевым показателям, по достижению присвоенных сотруднику задач из общего дерева целей подразделения.

3. Особенности оценки управленческого персонала.
3.1. Функциональная оценка
3.2. Методика определения стиля руководства
3.3. Оценка по результатам деятельности коллектива
3.4. Метод анализа структуры управленческой деятельности

4. Искусство проведения собеседования.
4.1. Подготовка, организация и проведение собеседования с сотрудником.
4.2. Структура собеседования.
4.3. Эффективные приёмы и вопросы для проведения личного собеседования.
4.4. Провокационные приёмы оценки.
4.5. Использование ролевых игр во время собеседования.

5. Внедрение системы оценки в общую систему управления персоналом.
5.1. Документальное сопровождение оценочных мероприятий
5.2. Типичные ошибки и трудности при внедрении системы оценки персонала
5.3. Принятие решений по результатам оценки.
5.4. Оценка персонала как инструмент управления обучением и карьерой Сотрудников.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:
Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.
Документ об окончании:
По окончании программы Вы получите Российский сертификат.
Объем программы:
16 ак.час.
Время обучения:
с 10:00 до 17:00
Продолжительность обучения:
2 дня.
Стоимость программы:
15 200 руб.
Условия проведения программы
Место проведения: ул. Большая Никитская, дом 24, вход с торца (Хлыновский тупик), 2-ой подъезд слева, нижняя кнопка домофона «Учебный центр», 3ий этаж налево, каб. 315

Проезд:

м. «Арбатская(Пушкинская, Тверская, Охотный ряд, Библиотека им.Ленина)».

Карта: показать
Регистрация:
Размещение: Для приезжающих из регионов есть возможность размещения в Гостинице
Контактное лицо:
Климова Евгения
Контактный телефон:
(495) 646-50-96.
Факс:
(495) 646-50-96
Email:
info@ya-plus.ru

ближайшие мероприятия новости
Тел.: +7(964)556-15-32 E-mail: oodyn@ya-plus.ru

© Бизнес тренинги и корпоративное обучение: тренинг продаж, командообразование