Занятие пройдет в интенсивном «диалоговом» формате. Знания, и умения отрабатываются на проблемных ситуациях участников. В программе: диагностика, коллективное обсуждение, анализ кейсов, деловые игры, разработка решений и рекомендаций для каждого участника. Участники получают материалы в виде слайдов и методического пособия с наглядными схемами, приложенными шаблонами документов для дальнейшей работы.

Оценка и аттестация персонала.


Современные технологии в подборе персонала.

В ходе данного тренинга участники получат полную информацию о современных методах подбора персонала, смогут оценить сильные и слабые стороны разных подходов и понять где и в каких ситуациях их уместно использовать. На тренинге дается совершенно оригинальная методика рекрутинга – оценка экономических типов мышления. В обучении используются видеоматериалы, реальные съемки собеседований, анализ которых позволяет участникам получить ясное представление о том, как применять новые инструменты в работе. Весь материал практичен и излагается в логичной и доступной форме. Ни капли «воды» – только самое актуальное и необходимое.

Кадровая безопасность на предприятии.

На данном семинаре Вы получите понимание роли кадровой безопасности предприятия, построите структуру программы по организации кадровой безопасности предприятия.

Навыки эффективного руководства персоналом.


Построение отдела персонала «с нуля». Теория и практика современных форм управления персоналом.

Актуальность создания отделов персонала на предприятиях в последнее время заметно возросла. Иногда это происходит хаотично, за счет увеличения штата отдела кадров и по мере необходимости решения тех или иных кадровых проблем. Работа таких отделов носит, как правило, характер «тушения пожара». На руководителей этих отделов возлагается вся ответственность за все проблемы с персоналом, они всегда виноваты в его отсутствии, низкой квалификации, текучке и т.д. Но при подобном построении работы отдела персонала иного результата достичь почти невозможно. В лучшем положении оказываются специалисты по управлению персоналом, руководители которых понимают, что создание любого подразделения – процесс, требующий четкого планирования и систематизации. Приступив к решению этой задачи, HR принимается за изучение соответствующей литературы и тут же сталкивается с основной проблемой: подавляющее российских теоретиков никогда не были практиками, а западные практики никогда не были российскими. «Страшно далеки они от народа». И все стройные теории создания отделов персонала разбиваются о действительность. В данном семинаре рассматриваются основные подходы построению службы персонала, предлагаемые известными специалистами в сфере управления персоналом, оцениваются возможности и риски реализации этих программ в современных условиях и предлагаются практические рекомендации нивелирования расхождений теории с практикой. Автор программы – специалист по управлению персоналом с 10-летним стажем и опытом успешного создания отделов персонала «с нуля» в 5 крупных российских компаниях.

Формирование системы оценки персонала с учетом особенностей компании.


Тренинг командообразования.

Тренинг поможет улучшить желаемые модели поведения, взаимодействие и коммуникацию в коллективе; научиться организовывать общение в позитивном ключе и конструктивно давать обратную связь; поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников; осознать и проанализировать неэффективные и саморазрушающиеся модели поведения; повысить инициативность и отработать способы достижения поставленных целей лучше и быстрее.

Командообразование.

Тренинг динамичный и очень продуктивный. Участники смогут получить знания о реальных способах решения конкретны стратегических бизнес – задач, осознают потенциал командной работы и смогут, находясь на руководящих должностях, создать собственную команду, которая станет гарантом успеха в бизнесе. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

Командообразование, как инструмент повышения лояльности сотрудников.

Если Вы: •Набираете сотрудников в свою команду и хотите добиться максимальной совместимости. •Работаете в готовой рабочей группе и хотите сплотить ее в настоящую команду. •Вам необходимо командное взаимодействие, но Ваши сотрудники не спешат общаться между собой. •Ваш коллектив раздирают внутренние и внешние конфликты, Вам трудно договориться. Много времени забирают выяснение отношений и попытки объединить усилия и интересы. •Вам трудно управлять такими разными и непростыми личностями. •Часть Ваших сотрудников не хотят работать в команде, потому что это мешает им реализовывать собственные рабочие планы и амбиции. •Вам бы хотелось, чтобы Ваша команда работала эффективно и приносила реальный результат. •Этот тренинг для вас! В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.

Лидерский тренинг.

Вы Лидер? Или, возможно, Вы хотите стать лидером? Вы хотите проверить свои лидерские качества? Вы хотите понять, что такое эффективное лидерство? Как и за кем идут люди? Вы хотите понять разницу между формальным и неформальным лидерством? Да?!!! Тогда именно этот тренинг для Вас!!!

Создание эффективной команды. Руководство и управление группой и коллективом.

Тренинг направлен на сплочение и увеличение результативности работы коллектива. Эффективен в группах, где сотрудники по каким-то причинам общаются недостаточно эффективно (новый состав группы, объединение команд). В процессе тренинга участники знакомятся, открывают в себе и других положительные качества, вырабатывают формы взаимодействия друг с другом, максимально приемлемые для каждого, определяют общие цели и пути их достижения. Решения, выработанные в процессе совместного творчества, реализуются намного эффективнее и охотнее, чем инструкции, «спущенные сверху».

Тренинг «Повышение командного духа» в Марокко.

Марокко - ни с чем не сравнимое погружение в восточную сказку - дальнюю страну солнечного заката. Марокко - страна, граничащая на юге с пустыней Сахара, на севере - со Средиземным морем, на западе с Атлантическим океаном. Следы исчезнувших цивилизаций уникальное место для проведения выездных тренингов по командообразованию.

Тренинги с элементами туризма в Англии.

Тренинги проводятся в районе реки Темза. Страна замков, лидеров, рыцарей, аристократизма и благородства привлекательна для проведения выездных тренингов, нацеленных по повышение эффективности в области внутрикорпоративных коммуникаций и личной эффективности.

Тренинг по командообразованию в Малайзии. Джип-сафари.

Тайны озерных глубин, изгибы тропических береговых линий Малайзии, природная сила водопадов, заповедные джунгли, соединение с естественным источником животворных сил. Тренинг с элементами туризма, проходящий в экзотической Малайзии, наполнит Вашу жизнь не только новыми впечатлениями, но и привнесет реальные изменения в понимании того, что же такое настоящая команда, какие человеческие качества действительно оказываются ценными в профессиональной деятельности и лично в вашей жизни.

Выездные тренинги в Индию.

Индия. Страна махараджей, яркого солнца и заклинателей змей. Индия - это интереснейшая страна, которая имеет многовековую культуру, религию, национальные особенности. Выездные тренинги в Индию - это всегда событие, сопряженное новыми эмоциями, впечатлениями, пониманием, чувствами, изменениями.

Тренинг командообразования в Великобритании.


Германия. Берлин. Программы тим-билдинга.

Предлагаем Вам программы по сплочению команды сотрудников. Вашу команду ждут веселые конкурсы и море приятных впечатлений!

Москва и Подмосковье. Проведение праздников и корпоративных мероприятий на прогулочных теплоходах по Москва-реке.

Программы по командообразованию для Ваших сотрудников по таким сценическим темам как «Дискотека 80-х», «Полный аншлаг», «Пиратская вечеринка», «12 стульев», «Вечера на хуторе», «На теплоходе музыка играет», «Бондиана».

Танцевальный тим-билдинг. Программа по сплочению команды сотрудников.

Предлагаем Вам программу по сплочению команды сотрудников «Танцевальный Тим-билдинг». Вашу команду ждут веселые конкурсы для команд, разучивание командами своих танцев, соревнование команд, единый финальный танец всех участников. Согласно делению команд, каждая группа проходит в свой зал. За каждой командой закреплено несколько тренеров, которые обучают группу одному танцу в течение часа. Задача каждой группы разучить танец. Тренеры покажут и помогут разучить элементы танца (под счет, а потом под музыку).

Варианты программ тим-билдинга.

Командные соревнования рассчитаны на командное прохождение и выполнение задач, при этом сохраняется общий дух соперничества и лидерства, не смотря на то, что в итоге лишь одна команда станет абсолютным победителем наших соревнований. Все задания проходятся на время. За правильное выполнение команда получает дополнительные балы, а за ошибки и недочеты их лишается.

Вариант программы инсентив-тура.

Марокко - ни с чем не сравнимое погружение в восточную сказку - дальнюю страну солнечного заката. Марокко - страна, граничащая на юге с пустыней Сахара, на севере - со Средиземным морем, на западе с Атлантическим океаном. Следы исчезнувших цивилизаций уникальное место для проведения выездных тренингов по командообразованию.

Англия. Программа обучения персонала профессиональному английскому языку. Посещение английских предприятий.

Мы предлагаем программу индивидуального обучения английскому языку в Англии. Программа включает посещение исторического Портсмута, города-университета, морского порта с 200 000-м населением. Программа обучения имеет ряд преимуществ: это широкий выбор курсов – от высокого уровня для профессиональной подготовки до IELTS экзаменов и курсов общего английского языка для взрослых (от 18 лет); поддержка при поступлении в университеты Портсмута и Бормута; специально подобранные гостевые английские семьи; высокое качество образования по невысокой цене. Возможно обучение персонала любой профессиональной направленности и посещение профильных компаний. Language Specialists International LSI A Member of English in Britain Accredited by the British Council PLC, Commercial road branch, Portsmouth, England

Швейцария. Вариант программы инсентив-тура. Женева (Монтре, Гштаад).

Поездка в Швейцарию станет незабываемым подарком для Ваших сотрудников. Посещение средневековых замков, дегустация вин в известных виноградниках области Лаво, подъем по канатной дороге на ледник Лес и многие другие впечатляющие экскурсии.

Предложение по проведению тим-билдинга. Подмосковье. Атлас Парк Отель 4*.

Программа рассчитана на 40 человек. Мы делаем программу с учетом Ваших пожеланий! Мы предлагаем барбекю у реки или в корпоративной беседке, программу тим-билдинга «Звездный конкурс», программу тим-билдинга «Корпоративный танец» и другие командные мероприятия.

Англия. Изучайте английский язык с профессионалами из LSI-Портсмут! (Индивидуальное обучение), Language Specialists International LSI A Member of English in Britain Accredited by the British Council PLC, Commercial road branch, Portsmouth, England.

Мы предлагаем программу индивидуального обучения английскому языку в Англии. Программа включает посещение исторического Портсмута, города-университета, морского порта с 200 000-м населением. Программа обучения имеет ряд преимуществ : это широкий выбор курсов – от высокого уровня для профессиональной подготовки до IELTS экзаменов и курсов общего английского языка для взрослых (от 18 лет); поддержка при поступлении в университеты Портсмута и Бормута; специально подобранные гостевые английские семьи; высокое качество образования по невысокой цене – стоимость курсов – от 136 фунтов в неделю, проживание – от 90 фунтов в неделю.

Команда. Стратегии конкуренции и лидерства.

Обучение персонала практическому мастерству межличностного и межкомандного взаимодействия с помощью тестирования, диагностики и самодиагностики, ролевых интерактивных игр, вскрывающих базовые стратегии конкуренции, кооперации и аспекты лидерства.

Работа в команде. Командообразование.

Содержательная наполненность программы меняется в зависимости от задач, которые посредством данного тренинга, хочет решить компания. Так например, в связи с этим, тренинг «Работа в команде» может выстраиваться вокруг таких направлений как: 1. Формирование команды для оптимизации бизнес- процессов. 2. Формирование команды для оптимизации информационных компании. 3. Формирование команды вокруг нового лидера. 4. Введение новых корпоративных стандартов 5. Повышение уровня сплоченности и командного духа и т.д. Возможны 2 варианта проведения: 1. в тренинговой комнате, в офисных условиях 2. на природе, с выездом участников на базу отдыха.

Руководитель и его команда.

Методы обучения: - мини-лекции - командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами - деловые и ролевые игры - психотея - групповые дискуссии - видеоанализ и анализ диктофонных записей - синемалогия.

Тренинг «Работа в команде».

Построение команды (team-building) – это эффективный инструмент достижения синергетического эффекта (когда общий результат значительно превосходит то, чего могут достичь участники по отдельности).

Командообразование на местах.

Наличие слаженно работающей команды – один из основных факторов успеха деятельности любого руководителя. Сами руководители вряд ли будут спорить с этим и поэтому все чаще от них поступают запросы на проведение тренингов по командообразованию. Большинство подобных тренингов представляют собой активные групповые спортивные или ролевые игры, в которых участники смогут сблизиться и попробовать поработать буквально «плечом к плечу». Эмоциональный эффект от таких тренингов очень яркий. В течение двух-трех недель после него сотрудники испытывают подъем и ощущение корпоративного единства. Однако после этого краткого периода все возвращается на круги своя и те же люди, что дружно и слаженно одолевали лесные препятствия, не могут договориться о решении важных рабочих вопросов. В чем причина? Причина в том, что происходит подмена понятий «формирование команды» как отлажено работающего механизма, в котором каждая деталь несет определенную функцию и имеет четкий алгоритм взаимодействия с другими деталями и понятия «командообразование», обозначающего создание атмосферы корпоративного объединения, служащей фундаментом для построения рабочих команд. Создание рабочей команды – это регулярная деятельность любого руководителя. Так же как и любая профессиональная деятельность, она состоит из определенных элементов, имеет свои правила и периодичность. Данная программа позволяет участникам не только понять важность этой деятельности, но и передать им навыки командообразования как важных рабочих инструментов.

Тренинг на Командообразование.


Эффективное руководство людьми.

На семинаре Вы узнаете, какие индивидуальные особенности являются наиболее подходящими для выполнения различных видов профессиональной деятельности и познакомитесь с методами их оценки, проанализируете основные виды профессиональной мотивации. В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.

Построение гибкой системы материального стимулирования.

1. Практическое ознакомление слушателей с принципами построения гибкой системы материального стимулирования, обеспечивающей конкурентоспособность компании в удержании талантов и мотивацию сотрудников на выполнение и перевыполнение конкретных поставленных задач.
2. Познакомить участников семинара с практическими инструментами для ранжирования работ/должностей в своих компаниях и построения на этой основе целевой и гибкой тарифной сетки, обеспечивающей высокую мотивацию сотрудников.
3. Дать знания о широком спектре неденежных вознаграждений и особенностях их администрирования.

Финансовые методы стимулирования сотрудников.

В процессе обучения слушатели получать информацию, касающиеся формированию методов финансового стимулирования сотрудников предприятий. В тренинге будут рассмотрены такие аспекты финансового стимулирования сотрудников как различные формы оплаты труда, социальные пакеты и социальные выплаты, организация пенсионных планов, формирование премиального фонда. В процессе обучения слушатели будут ознакомлены с практическими примерами по заранее предложенным материалам.

Тренинг Эффективной мотивации.

Ко мне приходят менеджеры, которые хотят эффективно выстроить свою карьеру и говорят, почему они уходят из компаний, - Ко мне приходят компании для того, чтобы я разрешила конфликты и сложности, возникшие на рабочих местах. - Вы можете воспользоваться моим опытом и узнать рецепты эффективной мотивации. - На тренинге Вы поработаете со своей мотивацией и узнаете свой персональный рецепт успеха. 20% тренинга – информация, 60% - практические упражнения и деловые игры, 20% - обратная связь. В рамках данного тренинга участники ознакомятся с основными принципами коучинга, стилями руководства и методами развития доверия с коллегами и подчиненными. Тренинг позволяет узнать о ключевых компетенциях руководителя, как правильно развивать отношения доверия. Рассматриваются вопросы процесс коучинга: целеполагание, обратная связь, сессия коучинга, техника постановки вопросов. Вам ответят на наиболее распространенные вопросы в области коучинга. На тренинге рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

Коучинг как стиль руководства и профессионального развития.

В рамках данного тренинга участники ознакомятся с основными принципами коучинга, стилями руководства и методами развития доверия с коллегами и подчиненными. Тренинг позволяет узнать о ключевых компетенциях руководителя, как правильно развивать отношения доверия. Рассматриваются вопросы процесс коучинга: целеполагание, обратная связь, сессия коучинга, техника постановки вопросов. Вам ответят на наиболее распространенные вопросы в области коучинга. На тренинге рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

Как повысить ответственность персонала.

В ходе данного тренинга участники познакомятся с основными понятиями ответственности персонала. Подробно будут рассмотрены причины снижения ответственности персонала. Раскроется технология этики и ответственность персонала. В тренинге использованы новейшие эффективные технологии управления, применяемые в ведущих мировых компаниях. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

Процесс управления результативностью работы персонала (Performance Managment).

Данный тренинг направлен на повышения эффективности бизнеса путем каскадирования задач и непрерывного контроля их исполнения. Рассматриваются особенности управления человеческим капиталом. Вы узнаете как правильно составить бизнес-план подразделений по ключевым показателям. Познакомитесь с принципами SMART в планировании. Также представлены вопросы каскадирования, а именно составление индивидуальных планов работ в соответствии с бизнес-стратегией компании и бизнес-планами подразделений. Рассматривается форма плана работы и профессионального развития. На тренинге рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

Конструктивное разрешение трудовых конфликтов.

На семинаре разбираются конфликтные ситуации, характерные для организации и в соответствии с ними разрабатываются конкретные алгоритмы разрешения трудовых конфликтов. В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.

Коучинг как инструмент профессионального развития и работы с персоналом.

В ходе данного семинара участники познакомятся с основами коучинга. В стандартах Международной федерации коучей он основан на целенаправленном совершенствовании паттернов делового поведения человека по результатам регулярной обратной связи и измерения ключевых компетенций. Как наиболее цивилизованный способ влияния и руководства, основанный на отношениях партнерства между руководителем и подчиненным, в условиях развития бизнеса коучинг способствует оптимальному раскрытию творческих сил работника и повышению результативности его труда.

Тренинг управления персоналом.

Тренинг управления персоналом построен таким образом, что основным ключевым ядром является развитие коммуникативных навыков руководителя. Так как 90 % времени он тратит именно на общение с людьми, возможность пользоваться этим орудием грамотно дает ему возможность добиваться поставленных целей, мотивировать и поддерживать людей, решать всевозможные вопросы делового и эмоционального плана. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

Управление персоналом.

Работа руководителя многогранна, во многом протекает в нескольких планах – содержательном и психологическом. Так как 90 % времени он тратит именно на общение с людьми, возможность пользоваться этим орудием грамотно, дает ему возможность мотивировать и поддерживать людей, решать всевозможные вопросы делового и эмоционального плана. Помогает в проведении переговоров, выходе из конфликтных ситуаций, в решении текущих проблем. Кроме того важными являются его умения организовать работу, ставить цели, распределять обязанности. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

Программа подготовки HR-менеджеров.

подготовить менеджеров по персоналу, специалистов в области управления человеческими ресурсами, способных разработать и внедрить комплексную программу управления персоналом в компании, а также решить самые насущные проблемы для компаний: - подбор квалифицированных сотрудников; - снижение текучести кадров; - проведение процедур оценки профессиональных навыков; - организация адаптации персонала в компании; - планирование и организация обучения персонала; - разработка систем материальной и нематериальной мотивации; - разрешение рабочих конфликтов; - создание эффективной, корпоративной культуры.

Навыки эффективного оперативного руководства.


Профессиональный секретарь – помощник руководителя.

Быть хорошим секретарем не просто. Во-первых, секретарь-это лицо компании, на нем лежит много реальной ответственности. И, во-вторых, потому что эта профессия не зря считается одной из самых стрессовых. Много дел, много проблем, все нужно успеть и при этом сделать все на пятерку. Как при этом не запутаться, противостоять стрессу и стать успешным, достойным представителем своей компании, вы узнаете на нашем тренинге.

Коучинг.

Коучинг: - это комплекс методик по работе только с психически здоровыми людьми. - это ориентация клиента на успешные будущие стратегии поведения. - этот вид работы дает интерес и мотивацию, достаточную для реализации намеченных планов. - это партнерское взаимодействие, где и клиент и коуч находятся во взрослой позиции, а значит каждый отвечает за своё. - этот метод формирует позитивное мышление и активирует внутренние ресурсы. - это возможность посмотреть на себя со стороны. (мысль - слово - дело).