ДЕПАРТАМЕНТ ДЕЛОВОГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
ТРЕНИНГОВЫЙ
ЦЕНТР
Тел.:+7(963)973-78-73
E-mail: oodyn@ya-plus.ru
о компании для клиентов о нас вокруг обучения вокруг бизнеса




Реклама:

Дизайн и разработка интернет магазина одежды.


Командообразование
 

Командообразование - одно из направлений в управлении персоналом, нацеленное на создание собственной команды, которая станет гарантом успеха в бизнесе.

В процессе обучения командообразованию слушатели получают знания о реальных способах решения конкретных стратегических бизнес задач, связанных с управлением персонала. Командообразование будет интересно, прежде всего, топ - менеджерам, результатом обучения станет создание команды, способной к достижению любых целей. Также командообразование предполагает наработку навыков эффективного взаимодействия в команде, разработку реального плана действий в решении поставленной стратегической цели и конечно же создание благоприятной и конструктивной атмосферы в коллективе, что будет способствовать успеху и развитию вашей компании.

Программа тренинга Командообразование включает в себя вопросы актуальности командообразования в современном бизнесе, прохождение основных стадий формирования команды, определение основных коллективных целей и осознание их важности, а также практическое решение конкретной стратегической цели силами Вашей команды. В процессе обучения Вы освоите технологию создания команды и усовершенствуете свои навыки в области эмоциональной поддержки членов коллектива.



Что такое команда и для чего она нужна?

В последнее время руководители многих организаций приходят к осознанию важности формирования команды единомышленников, слаженности работы коллектива для достижения поставленных перед компанией целей, то есть к необходимости создания эффективной команды.

Эффективная команда – это команда единомышленников, объединенных общей целью, слаженно и эффективно работающих для достижения поставленной цели.

Люди, составляющие команду:

- работают лучше эффективнее;
- понимают друг друга;
- рационально распределяют между собой роли;
- не тратят лишнего времени на выполнение задач;
- стабильно работают;
- не стремятся никуда уходить из компании, где хороший психологический климат;
- и главное – они добиваются лучших бизнес-результатов.

Исследования, проведенные специалистами, позволяют утверждать следующее:

- Члены команды в полной мере осознают общую цель и стремятся к ее достижению.
- В команде вырабатывается больше идей, инновационная способность организации возрастает.
- В команде рационально распределяются обязанности, устраняются межличностные трения.
- В команде реже возникают стрессовые ситуации.
- Команда лучше решает крупные и междисциплинарные проблемы и задачи.
- Команда может рисковать в большей степени, чем каждый ее член в отдельности, так как у команды в совокупности больше навыков и ресурсов, поэтому легче предвидеть проблемы и свести к минимуму возможные затраты.
- Команда дает ее участникам определенные психологические и материальные преимущества: безопасность, чувство локтя, гордость за совместные достижения, признание.
- В команде необходимая информация не искажается и оперативно попадает к тому сотруднику, который в ней нуждается.
- Потенциал каждого члена команды оптимально используется, дополняя возможности других.
- Личные недостатки членов команды быстро выявляются и нивелируются.
- Производительность труда в команде постоянно растет.
- Инициатива и помощь, идеи и энергия, которые поступают извне, оптимально интегрируются внутри команды.
 Все члены команды обладают необходимыми знаниями и навыками.

Приступая к работе по созданию высокоэффективной команды, следует ориентироваться на следующие важные положения:

- Команда должна быть прочной, то есть ее члены в своей трудовой деятельности солидарны и в состоянии противостоять негативным внешним влияниям.
- Чрезвычайно важна позиция команды (или ее лидера) по отношению к своей деятельности или в компании.
- Численность – число участников команды влияет на готовность отдельных входящих в нее людей к определенным усилиям, на прочность команды, а следовательно – на результат деятельности всей команды.
- Разнородность команды – способности членов команды должны соответствовать характеру труда. Если работа требует от людей проявления разных способностей, то в такой ситуации разнородность команды важнее, нежели ее численность.

Об эффективности команды прежде всего можно судить по ее способности добиваться положительных результатов. Какие признаки характеризуют высокоэффективную команду?

- Члены команды объединены общими намерениями, целями и задачами.
- В команде есть хотя бы один человек, являющийся ее ядром.
- Конечные результаты деятельности команды отличаются высоким качеством.
- Члены команды с удовольствием сотрудничают друг с другом.
- Состав команды хорошо сбалансирован в зависимости от ролей, выполняемых входящими в нее людьми.
- Члены команды уважают друг друга.
- Команда имеет высокую степень автономности.
- Члены команды способны быстро учиться на собственных ошибках.
- Члены команды ориентированы на клиента, потребителя.
- Члены команды хорошо мотивированны к работе.

Когда проводить тренинг «Командообразование» и с какой целью?

Перед любым руководителем, менеджером по работе с персоналом встают вопросы:

- надо ли проводить тренинг?
- если надо, то в какие сроки, с какой периодичностью?
- на что должен быть направлен конкретный тренинг?
- как обосновать необходимость тренинга «Командообразование» перед руководством, если есть такая необходимость?

Для этого необходима диагностика:

- выявление мотивации персонала;
- определение психологического климата;
- выяснение распределения ролей и изучение взаимоотношений между сотрудниками.


ТРЕНИНГ «КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ» Департамента делового профессионального образования:

Цели курса:
Формирование оперативных команд, сплочение сотрудников внутри подразделений с целью более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделений в системе всей компании. Сплочение коллектива с целью улучшения и повышения информационных потоков, улучшение психологического климата и соотнесение собственных целей с общими целями компании.

Задачи:

1.стимулировать осознание взаимосвязи в достижении целей и задач предприятия.
2.усилить креативность
3.проявить и разрешить межличностные конфликты
4.улучшить психологический климат внутри подразделения
5.повысить работоспособность и дисциплину
6.устранить барьеры при прохождении информационных потоков, уменьшить искажение информации
7.улучшить личные взаимоотношения
8.создать мотивацию к обучению и развитию применительно к целям и задачам компании

Методическое обеспечение:
Тренинг проходит в интерактивном режиме и включает: ролевые игры, дискуссии, индивидуальные задания, работу в малых группах, решением актуальных ситуационных задач.


Результат тренинга:

1. Консолидация группового опыта, выявление новых норм и правил группового взаимодействия и перенесение в постренинговую деятельность.

2.Улучшение коммуникаций внутри группы, сплочение коллектива на достижение общей цели, выведение новых норм и правил группового взаимодействия, демонстрация наиболее успешных стратегий лидерства в группе, раскрытие творческих способностей.

3.Сплочение коллектива, выявление лидеров среди участников, обучение анализу проделанной работы, выявление новых норм и правил в работе группы.

4. Выявление основных (ключевых) моментов конфликтного взаимодействия, демонстрация стратегий лидерства в группе, обучение анализу конфликтных ситуаций.

5.Улучшение коммуникаций внутри группы, расширение представления участников друг о друге. Раскрытие творческих способностей.



Пример расписания одной из программы:

Первый день

10.00 Заезд в лагерь. Завтрак (экскурсия)
11.00 Начало тренинга
13.00 Фуршет с напитками б/алк.
14.00 Продолжение тренинга
17.00 Чаепитие/кофе брейк
17.15 Подведение итогов по первой части тренинга
19.00 Ужин.

Второй день


09.00 Завтрак
10.00 Начало второй части тренинга
12.00 Кофе брейк
14.00 Обед
15.00 Продолжение тренинга
16.30 Общее подведение итогов тренинга
17.00 Отъезд участников в Москву

1. Вариант:

«Гелиопарк Талассо» отель красоты и здоровья. Комфортабельный отель на территории живописного парка с прудом. Для семейного и индивидуального отдыха. Отличная оздоровительная база. Большой выбор развлечений.
- Расположен объект 48 км от Москвы по Ново-Рижскому шоссе г. Звенигород.



В отеле уютные номера, вежливый персонал и большой комплекс услуг. Вкусно и разнообразно питаться в отеле можно в ресторане и баре, где большой выбор блюд и напитков. Работает оздоровительный комплекс, специализирующийся на лечении морской водой, морским воздухом и продуктами морского происхождения. В комплекс входят Thalasso-центр, Wellness-центр, банный комплекс. Кроме обширной оздоровительной программы отель предлагает Вам ежедневные развлекательные мероприятия от анимационной команды отеля, а также множество различных услуг для полноценного отдыха и успешной работы.
Если Вы любите активный отдых, можете воспользоваться прокатом спортинвентаря, если Вы сторонник спокойного времяпрепровождения можете взять рыболовные принадлежности и отправиться на рыбалку.

2. Вариант:



Юрточный лагерь «Этномир» территория, где расположен Юрточный лагерь, находится в экологически чистом районе. Наш лагерь открыт для посетителей круглый год. Корпоративным клиентам мы предоставляем полный комплекс для отдыха - размещение, разнообразное питание, любые развлекательные программы исходя из ваших пожеланий, сценарную программу, тематическую программу.




- Расположен объект в 87 км от МКАД по Киевскому шоссе в Боровском районе.
Площадка для яркого и необычного отдыха, сочетающего в себе близость с природой, оздоровительные программы, знакомство с традиционными культурами мира в современных комфортных условиях.

В кочевье собраны 33 юрты из разных стран и регионов: Тувы, Киргизии, Монголии и Тибета.

Юрты расположены на полуметровых деревянных помостах, утеплены, снабжены электричеством и адаптированы к российскому климату.

Инфраструктура лагеря включает в себя гостевые юрты, хан юрта для проведения конференций и тренингов, русская баня и кедровая пента - сауна, этническое кафе, шалаши, сеновалы, скалодром и веревочный городок, очаг, библиотека, веранда для проведения спортивных мероприятий, сцена,

магазин этно сувениров. Рядом с лагерем раскинулась река Протва, где пляж оборудован лодочной станцией.



Стоимость работ:

Окончательная стоимость формируется с Заказчиком после выбора программы и места проведения тренинга, количества участников и других пожеланий Заказчика.

В стоимость обучения входит:
• проведение предварительной диагностики (встреча с заказчиком)
• разработка программы с учетом запроса Заказчика
• согласование программы с Заказчиком
• организация тренинга
• проведение тренинга
• трех разовое питание
• проживание
• обслуживание фуршетов
• сертификат
• канцелярские принадлежности


ближайшие мероприятия новости
Тел.: +7(964)556-15-32 E-mail: oodyn@ya-plus.ru

© Бизнес тренинги и корпоративное обучение: тренинг продаж, командообразование