ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА: Ю.И. РОГОЗИН, ЧАСТЬ 2

Председатель Комитета по труду и занятости населения Московской области Ю.И. РАГОЗИН: 
«НАДЕЮСЬ, ЧТО СЛЕДУЮЩИЕ ДЕСЯТИЛЕТИЯ ПРОЙДУТ ТАК ЖЕ ЭФФЕКТИВНО И СОЗИДАТЕЛЬНО...»

Очень много идет предложений, жалоб, как угодно их можно назвать, на то, что на 850 рублей (минимальный размер пособия по безработице) прожить невозможно. Да, на него прожить невозможно. Сумма эта не страхует ни от чего, цель выплаты таких средств многим не до конца понятна. Что делать человеку с этими деньгами?- Этой суммой можно простимулировать человека побыстрее найти работу... — Это не тот стимул.

По закону гражданин, получив статус безработного, должен активно заниматься поиском работы и в любой момент быть готовым приступить к трудовой деятельности. Пусть эти фразы не покажутся общими. — Расскажите о перспективах работы службы занятости, о чем мы еще не слышали. Может быть, что-то планируется, разрабатывается. — Предварительные решения, которые проходят на федеральном уровне, говорят, что часть дополнительных функций, исполняемых службой занятости во время кризиса, может плавно перейти в основные ее полномочия.Во-первых, субсидии на организацию собственного дела. Эта мера показала себя достаточно эффективно.

Следующее — это все, что связано с опережающим обучением. Скорее всего, это не столько связано с кризисом, сколько с перевооружением производства, так называемой модернизацией, изменением технологии. Что, естественно, потребует переобучения кадрового потенциала, существующего на предприятиях. Вот этим, на мой взгляд, придется заниматься в будущем, включив эти направления в основные полномочия.Мне кажется, что все-таки центрам занятости надо более плотно и динамично взаимодействовать с работодателями, чтобы они были заинтересованы в этой службе и уверены, что она найдет для них кадры для заполнения имеющихся вакансий. Вот этотвектор еще работает не в полной мере. И здесь, на мой взгляд, достаточно большое поле деятельности. Вызвать заинтересованность работодателя в сотрудничестве не только для организации временных работ или участия в ярмарках, а на долгосрочной основе.

Вот это я считаю важным. И это ключевой момент, из которого вытекают и профобучение, и вопросы стажировок, и общего повышения конкурентоспособности людей на рынке труда. Весь этот узел вопросов решается именно через плотное сотрудничество с работодателями всех форм собственности. — Разрабатывается ли какая-нибудь совместная программас государственными представителями перечисленных сфер?- Конечно, и главная стратегия -это увязка программ экономического развития региона непосредственно с развитием кадрового потенциала региона или отрасли. На Комитет возложено такое полномочие, как разработка баланса трудовых ресурсов на перспективу, и в профессионально-квалификационном разрезе в том числе.